2月28日,文遠知行創(chuàng)始人兼CEO韓旭接受CNBC專訪。日前,文遠知行在法國德龍省(Drôme)推出L4級自動駕駛出行服務,成功實現(xiàn)歐洲首個L4級自動駕駛小巴純無人商業(yè)運營線路落地。

專訪期間韓旭有問必答,針對記者提出的關于文遠知行的商業(yè)化發(fā)展規(guī)劃、自動駕駛技術影響以及未來愿景等問題,進行了充分探討,彰顯了文遠知行作為國際自動駕駛龍頭企業(yè)的決心。自2017年創(chuàng)建至2024年10月份上市成功,文遠知行持續(xù)深耕自動駕駛領域,始終保持技術創(chuàng)新,穩(wěn)步實現(xiàn)產品落地和戰(zhàn)略布局。如今,文遠知行將旗下自動駕駛技術和車輛帶向全世界,在中國、阿聯(lián)酋、新加坡、美國、歐洲等多地進行商業(yè)活動。

韓旭從本次文遠知行與雷諾集團、法國自動駕駛運營商beti和保險集團Macif聯(lián)合實現(xiàn)在法國推進L4級自動駕駛小巴出行服務談起,表明“對我們而言,這是進入歐洲市場的重要一步……我們知道,歐洲是一個老齡化社會,正面臨司機短缺的問題。我們希望通過先進的自動駕駛技術,為社會提供更優(yōu)質的公共交通服務。”

當被問到如何應對當前中國企業(yè)在歐洲面臨的地緣政治挑戰(zhàn)時,韓旭說到:“偉大的企業(yè)總能在地緣政治的緊張局勢中找到發(fā)展之道。我想分享一個例子:托馬斯·愛迪生發(fā)明了電燈泡,但電燈泡不僅照亮了美國,也照亮了整個世界。”在韓旭看來,想要在任何一個國家做生意,首先需要遵守當地的法律法規(guī),并真正為當地社會貢獻價值,尤其在全球業(yè)務發(fā)展中,尊重當地市場,并且助力當地經濟發(fā)展,是企業(yè)出海突破地緣政治挑戰(zhàn)的關鍵。

談到文遠知行未來業(yè)務增長和市場規(guī)劃時,韓旭直接表明,“所有老齡化嚴重且勞動力成本高的市場都是我們的目標市場。”這也可以看出,作為公司創(chuàng)始人兼CEO,韓旭對文遠知行實力非常自信。

就自動駕駛企業(yè)而言,技術只是禁錮企業(yè)初期發(fā)展的一個因素,而未來企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展壯大更關鍵在于技術產品是否可以落地。商業(yè)化與變現(xiàn)是自動駕駛企業(yè)的最終目的。韓旭已經早早看到,海外一些國家和地區(qū)已然進入人口老齡化階段,尤其新加坡、歐洲等發(fā)達地區(qū)人力成本更大,司機這一基礎職業(yè)存在短缺,因此對自動駕駛產品存在著必然的需求。韓旭還認為,“駕駛是一項繁瑣的工作,它可以是一項興趣,但不應是一項任務。因此,企業(yè)應當持續(xù)追求技術的卓越,并逐漸將其應用到交通出行業(yè)務中。”

不難看出,文遠知行的野心并不僅僅局限于所有老齡化嚴重且勞動力成本高的市場,而是實現(xiàn)將文遠知行打造成一家自動駕駛技術普惠全球的偉大公司,而這也是作為一家全球自動駕駛企業(yè)領頭羊的覺悟。

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