阿里回應(yīng)AI眼鏡價格戰(zhàn)：和小米不是一路貨，我們帶屏幕

2025世界人工智能大會（WAIC 2025）在上海如火如荼地進行，阿里巴巴在會上發(fā)布了其首款自研AI智能眼鏡，引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。面對市場上小米、字節(jié)跳動等科技巨頭的同類產(chǎn)品競爭，阿里AI眼鏡的產(chǎn)品經(jīng)理明確表示，阿里和小米的AI眼鏡“不是一路貨”，并強調(diào)了阿里產(chǎn)品的三大差異化優(yōu)勢：輕薄設(shè)計、全天候續(xù)航以及強大的AI助理功能。

**市場背景：AI眼鏡賽道競爭加劇**

近年來，AI眼鏡市場逐漸升溫，成為科技巨頭和創(chuàng)業(yè)公司爭奪的新戰(zhàn)場。字節(jié)跳動、小米等大廠已相繼推出自己的AI眼鏡產(chǎn)品，而Rokid、Xreal等行業(yè)新秀也在不斷迭代新品。這一領(lǐng)域的競爭不僅體現(xiàn)在技術(shù)能力上，價格戰(zhàn)也初現(xiàn)端倪。

在這樣的背景下，阿里巴巴的入局無疑為市場增添了新的變數(shù)。阿里的AI眼鏡深度融合了通義千問大模型、夸克AI能力，并整合了高德導(dǎo)航、支付寶“看一下支付”、淘寶比價、飛豬商旅提醒等生態(tài)應(yīng)用，顯示出其在AI和生態(tài)整合上的優(yōu)勢。

**阿里AI眼鏡的三大差異化優(yōu)勢**

針對外界關(guān)心的價格問題，阿里AI眼鏡的產(chǎn)品經(jīng)理并未直接回應(yīng)，而是從產(chǎn)品定位和技術(shù)差異的角度進行了闡述。他指出，阿里AI眼鏡與小米等競品存在顯著區(qū)別，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1. **輕薄設(shè)計與佩戴舒適性**

阿里AI眼鏡在設(shè)計上更接近普通眼鏡，整體佩戴體驗輕薄舒適。相比之下，小米的AI眼鏡并未配備顯示屏幕，而阿里的產(chǎn)品則采用透明光波導(dǎo)鏡片技術(shù)，可在鏡片上直接顯示地圖導(dǎo)航、翻譯字幕等信息，兼顧功能性與日常佩戴的便利性。

2. **全天候續(xù)航與可換電池技術(shù)**

續(xù)航能力是智能穿戴設(shè)備的核心痛點之一。阿里AI眼鏡通過可換電池技術(shù)實現(xiàn)了24小時長時續(xù)航，用戶可隨時更換電池，確保設(shè)備在不同場景下的持續(xù)使用。這一設(shè)計在同類產(chǎn)品中較為少見，進一步提升了產(chǎn)品的實用性。

3. **超級AI助理與跨應(yīng)用整合**

阿里AI眼鏡深度整合了夸克及阿里系應(yīng)用的AI能力，能夠?qū)崿F(xiàn)通用問答、視覺圖像分析等功能。例如，用戶可以通過眼鏡直接獲取導(dǎo)航信息、進行實時翻譯，甚至完成支付寶支付或淘寶比價。這種跨應(yīng)用的AI能力使其在功能性上更具競爭力。

**行業(yè)觀察：差異化競爭或成主流**

從阿里的回應(yīng)可以看出，該公司并未選擇與小米等廠商在價格上直接競爭，而是通過技術(shù)差異化和生態(tài)優(yōu)勢來確立市場定位。這種策略反映了AI眼鏡行業(yè)的一個趨勢：隨著技術(shù)逐漸成熟，單純的價格戰(zhàn)難以成為長期競爭手段，產(chǎn)品的實際體驗和生態(tài)整合能力將成為關(guān)鍵。

目前，AI眼鏡的應(yīng)用場景仍在探索階段，健康監(jiān)測、辦公輔助等領(lǐng)域的潛力尚未完全釋放。阿里表示，未來將繼續(xù)拓展其AI眼鏡在這些場景中的應(yīng)用，進一步鞏固其技術(shù)領(lǐng)先性。

**結(jié)語**

阿里AI眼鏡的發(fā)布，標志著又一科技巨頭加入智能眼鏡的角逐。盡管市場競爭激烈，但阿里通過差異化技術(shù)路線和生態(tài)優(yōu)勢，試圖在行業(yè)中占據(jù)一席之地。對于消費者而言，更多的選擇意味著更豐富的產(chǎn)品體驗，而廠商之間的技術(shù)比拼也將推動整個行業(yè)向更高水平發(fā)展。未來，AI眼鏡是否能夠真正成為大眾消費品，仍需市場與時間的檢驗。

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